ÇEVİK LİDERLİK VE YENİ NESİL LİDERLİK YAKLAŞIMLARI

Eğitim Günleri: 20 – 22 – 27 – 29 Mayıs, 3 – 10 – 12 -17 Haziran 

Saat: 20.00
Platform: Google Meet

Kayıtlar & Erişim Süresi: Dersler kaydedilecek, katılamayanlar eğitim süresince izleyebilecektir. Eğitim tamamlandıktan 5 gün sonra erişim sona erecektir.

Neden Bu Program?

Günümüz iş dünyasında liderlik, yalnızca yön göstermek değil; ilham olmak, bağ kurmak ve değişimi yönetebilmektir.
Bu eğitim, klasik liderlik anlayışının ötesine geçmek ve kendi liderlik potansiyelini ortaya çıkarmak isteyen herkes için tasarlandı.
Artık sadece yöneten değil, güven yaratan, ilham veren ve sürdürülebilir etki bırakan bir lider olma zamanı.

Bu Eğitim Size Ne Katar?

🔹 Kendini Tanıma
Liderliğinizin temelini oluşturan değerlerinizi ve içsel pusulanızı keşfedecek, tarzınıza uygun bir liderlik anlayışı geliştireceksiniz.

🔹 Etkili İletişim
 Sadece ne söylediğinizi değil, nasıl söylediğinizi fark ederek; empati temelli, güven yaratan bir iletişim dili kazanacaksınız.

🔹 Takım Yönetimi
Psikolojik güvenin olduğu, farklılıkların zenginliğe dönüştüğü ekipler kurarak aidiyet ve bağlılığı artıran bir lider haline geleceksiniz.

🔹 Değişim Liderliği
 Belirsizlik anlarında yönünü kaybetmeyen, krizleri fırsata çeviren ve ekibini ileri taşıyan bir değişim lideri olarak gelişeceksiniz.

🔹 Kişisel Liderlik Manifestosu
 Eğitim sonunda, kendi değerlerinizle örtüşen bir liderlik vizyonu oluşturacak ve yol haritanızı netleştirmiş olacaksınız.

Kimler Katılmalı?

Bu program, liderlik becerilerini derinleştirmek, ekiplerine ilham vermek ve değişime yön vermek isteyen orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları için özel olarak tasarlanmıştır.
Kendini geliştirmek isteyen her profesyonelin katılabileceği bu eğitim, özellikle:
• Takım yönetiminde etkinliğini artırmak isteyen liderler,
• Kariyerinde bir üst seviyeye geçmeye hazırlanan yöneticiler,
• İnsan odaklı, sürdürülebilir liderlik anlayışını benimsemek isteyen profesyoneller için idealdir.

 

🎯 Yeni Nesil Liderlik Eğitimi

EĞİTİM MODÜL İÇERİKLERİ

Modül: Kendini Tanıyan Lider – Liderlikte İçsel Yolculuk

Liderlik ne zaman başlar? Liderliğin içsel tanımı

Kişisel değerler ve inanç sistemlerinin liderlik davranışlarına etkisi

Liderlik tarzı analizi: Ben nasıl bir liderim?

Duygusal zeka: öz farkındalık ve öz yönetim

 

Modül: Liderlik Rolleri – Başkalarına Liderlik Etmek

Liderliğin beş temel yapısı: Öğreten, Besleyen, Savaşçı, Vizyoner, Bilge

Hangi yapı ne zaman devreye girmeli?

Liderlik stillerinin güçlü ve zayıf yönleri

Duruma göre esnek liderlik geliştirmek

 

Modül : İletişimin Görünmeyen Yüzü – Dinlemek, Anlamak, Dönüştürmek

İletişim yalnızca konuşmak değil; duymak, görmek ve hissetmektir

Sessiz sinyaller, beden dili farkındalığı

Empatik ve aktif dinleme becerileri

Duyguyu okuyabilme ve sözsüz mesajları anlayabilme

Etkileşim kuran, güven veren iletişim dili geliştirme

Dönüştürücü geri bildirim verme teknikleri

Liderin iletişim tarzının takım ruhuna ve bağlılığa etkisi

 

Modül: Takım Dinamikleri ve Kapsayıcı Liderlik

Takım olmanın psikolojisi: aidiyet, güven, rol netliği

Kuşaklar arası iletişim: Z, Y ve X kuşakları ile bağ kurmak

Psikolojik güven ortamı nasıl oluşturulur?

Takdir ve motivasyonun takım bağlılığına etkisi

Bilinçsiz önyargıların farkındalığı ve etkisi

 

Modül: Problem Çözme ve Karar Alma Becerileri

Liderin karar alma sorumluluğu ve analitik düşünme

Problem çözme adımları ve yaratıcı yaklaşımlar

Grup içinde ortak karar alma yöntemleri

Sezgisel karar alma: içsel pusulayı dinlemek

Hatalardan öğrenme refleksi geliştirme

 

Modül: Yetkilendirme, Takdir ve Motive Etme

Sorumluluk devri ve etkin delegasyon

Takdir kültürü: davranışı pekiştirmek, güveni artırmak

İçsel ve dışsal motivasyon farkı

Gelişime alan tanıyan liderlik yaklaşımı

 

Modül: Değişim ve Belirsizlikte Liderlik

VUCA dünyası nedir ve liderliği nasıl etkiler?

Belirsizlikte karar alma ve yön belirleme

Dayanıklılık (resilience) kası geliştirme

Değişime dirençle baş etme ve esnek liderlik

 

Modül: Kişisel Liderlik Manifestosu – Yolculuğun Finali

Kişisel liderlik vizyonu oluşturmak

Liderlik değerleriyle hizalanmak

90 günlük gelişim hedefi belirlemek

Kapanış ritüeli ve paylaşım alanı

 

Eğitim Detayları

Platform & Erişim: Eğitim, Google Classroom üzerinden yürütülecek olup, katılımcılar eğitime 1 gün önce sınıfa dahil edilecektir.
Kayıtlar & Erişim Süresi: Dersler kaydedilecek, katılamayanlar eğitim süresince izleyebilecektir. Eğitim tamamlandıktan 5 gün sonra erişim sona erecektir.
Materyaller & Sertifika: PDF dokümanlar süresiz teslim edilecektir. Eğitim sertifikası verilecektir.
Ücret & Ödeme:15.000₺ + % 20 KDV olup, ödeme TalentCraft Hub resmi hesabı üzerinden yapılacaktır. Kayıt formu doldurulduktan sonra ödeme bilgileri mail üzerinden tarafınıza iletilecektir
Son Başvuru & İptal Koşulu: Eğitim kayıtları 1 hafta önce kapanır. Başvuru süresi boyunca iptal edilebilir, başvuru süresi dolduktan sonra iptal veya değişiklik yapılamamaktadır.

Eğitmen: PELİN ATAGÜNEŞ

4 yıl işletme yöneticiliği, ardından 13 yıl Hugo Boss‘ta üretim ve planlama mühendisliği, ekip ve süreç yönetim ile kalite yönetim faaliyetlerinde yöneticilik yapmıştır. Süreç yönetimi, performans ve verimliliğin artırılması, iş ve zaman yönetimi, şiddetsiz iletişim, duygusal dayanıklılık ve motivasyon süreçler gibi birçok alanda tecrübe ve deneyim sahibidir. ICF tarafından akredite edilmiş bir kurumdan mezun olmuş profesyonel bir koç olarak , özellikle takım ve kariyer koçluğu alanında çalışıyor. Aynı zamanda NLP uzmanıdır